Green Meetings Las empresas B A l hablar de la cultura empresarial global, por lo general describimos un modelo que busca obtener la mayor cantidad de ganancias posibles, sacrificando en muchas ocasiones el interés general, el respeto por el medio ambiente, los derechos laborales e incluso la soberanía de algunas naciones. Este rostro (por así decirlo) de las industrias corresponde a la cara visible de un comportamiento que ha servido para enriquecer a unos pocos a costa de los muchos. Las empresas B son la cara opuesta de este modelo. Alineadas contra la opacidad y el fraude, las B Corporations (su nombre en inglés) asumen valores sociales, ambientales y comunitarios. Su misión es generar beneficios económicos, pero también a la sociedad y al medio ambiente. Además, para evitar que este comportamiento sea solo “de dientes para afuera”, se encuentran certificadas en estos principios (la certificación correspondiente nació en Estados Unidos en 2006. Poco a poco ha tomado importancia entre el empresariado estadounidense, al grado de que la revista Fortune incluyó a las Corporaciones B entre las cinco tendencias para 2016). Actualmente, en más de 42 países ya hay más de 1,500 empresas certificadas. En general, las Empresas B funcionan en un formato híbrido entre la empresa tradicional y la organización no gubernamental, cuestionando la manera de hacer negocios. En Latinoamérica el movimiento es conocido como Sistema B. Las Empresas B han proliferado gracias a que el volumen de consumidores conscientes va en aumento. Este consumidor se concede desembolsar una cantidad económica más fuerte a cambio de productos y/o servicios procedentes de empresas que están comprometidas con un cambio social, con la preservación ambiental, con la equidad de género o la no discriminación. Podemos comprender mejor los objetivos de estas empresas a partir de sus propios objetivos: Patagonia: “Construir el mejor producto, no causar daños innecesarios, usar el negocio para inspirar e implementar soluciones a la crisis medioambiental.”